6月12日，清能集团党委副书记、总经理李红青赴华南区域开展调研，并主持召开座谈会，全面了解华南区域近期工作进展以及转型发展规划，清能集团党委委员、副总经理廖虔华陪同调研。

李红青在听取华南区域负责人汇报工作后，根据当前发展形势，深入浅出剖析集团战略发展规划，并针对华南区域发展中存在的痛点和难点提出意见和建议。

李红青表示，集团战略发展规划顺应国家发展大势，必须坚持转型战略，坚定转型信心和转型步伐。李红青要求，华南区域一要保持高士气，坚定发展信心，做好存量资产去化，快速回笼资金，坚持“两条腿”走路，为转型发展“输血”；二要秉持高质量，坚持高质量转型发展，牢固树立“一盘棋”“一条心”思想，站位全局，借助湖北联投华南区域、长江智慧公司等平台资源，抓住转型时机，快速融入新能源发展“大圈子”，展现大作为、做出大贡献；三是坚持高站位，针对内控审计及综合检查反映的问题，高度重视，做好自查，及时落实整改，加强日常管理。

清能集团办公室、内控审计部有关负责同志参加调研，华南区域班子成员及部门负责人参加座谈。